Operatives Budgetmanagement – fundiert lernen

Keine theoretischen Konzepte. Nur Methoden, die in echten Unternehmen funktionieren.

Wir haben über die Jahre gesehen, wie viele Budgetprozesse scheitern – nicht wegen mangelnder Zahlen, sondern wegen fehlender Struktur. Unser Lernprogramm vermittelt operatives Budgetmanagement so, wie es im Alltag wirklich gebraucht wird. Sie arbeiten mit realistischen Szenarien, lernen von Praktikern und entwickeln Fähigkeiten, die sofort anwendbar sind. Der nächste Durchgang startet im Oktober 2025.

Teilnehmer bei der praktischen Budgetplanung im Workshop

Aufbau des Programms

Grundlagen schaffen

Wir beginnen nicht mit Formeln, sondern mit dem Verständnis, warum Budgets überhaupt existieren. Die ersten vier Wochen behandeln Planungslogik, Ressourcenverteilung und die typischen Fallstricke, die Budgetprozesse zum Stillstand bringen.

Operative Werkzeuge beherrschen

Hier wird es konkret. Sie lernen, Kostenstrukturen zu analysieren, Abweichungen zu interpretieren und Steuerungsinstrumente zu nutzen. Dabei arbeiten wir mit anonymisierten Daten aus echten Unternehmenssituationen – keine erfundenen Beispiele.

Praxisphase mit Feedback

In den letzten Wochen entwickeln Sie einen vollständigen Budgetprozess für ein fiktives Geschäftsjahr. Unsere Dozenten geben individuelles Feedback, und Sie präsentieren Ihre Ergebnisse in einer kleinen Gruppe.

Wer unterrichtet hier eigentlich?

Unsere Dozenten kommen direkt aus der Praxis. Sie haben Budgets für mittelständische Unternehmen verantwortet und kennen die Herausforderungen, vor denen Sie stehen werden.

Torben Vesterholm

Finanzplanung und Controlling

War zwölf Jahre lang für die Budgetplanung eines Produktionsbetriebs verantwortlich. Sein Fokus liegt auf pragmatischen Lösungen für komplexe Kostenstrukturen.

Jakub Novotný

Operative Steuerung

Hat mehrere Sanierungsprozesse begleitet und weiß, wie man Budgets unter Druck neu strukturiert. Seine Beispiele stammen direkt aus diesen Projekten.

Lennart Fjellström

Budgetmodellierung

Spezialist für Szenarioplanung und Abweichungsanalyse. Er zeigt, wie man Budgets flexibel gestaltet, ohne die Kontrolle zu verlieren.

So geht es weiter

Das Programm dauert zwölf Wochen und findet berufsbegleitend statt. Die meisten Inhalte können Sie zeitlich flexibel bearbeiten, aber es gibt auch wöchentliche Live-Sessions, in denen wir gemeinsam Fälle durchgehen.

Sie brauchen keine speziellen Vorkenntnisse, aber grundlegendes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge hilft. Wir erwarten, dass Sie etwa acht bis zehn Stunden pro Woche investieren können.

Nächster Start:

6. Oktober 2025 – Die Anmeldung läuft ab Juni. Bei Interesse können Sie vorab ein Informationsgespräch vereinbaren, um zu klären, ob das Programm zu Ihrer Situation passt.

Informationsgespräch anfragen